7月31日下午，甘肅文旅集團召開專題會議，傳達學習2026年省屬企業和市州國資監管機構負責人年中工作會會議精神，并結合集團實際，研究部署貫徹落實具體舉措。集團領導班子成員、各部門主要負責人參加會議。

會議指出，2026年省屬企業和市州國資監管機構負責人年中工作會議全面總結了上半年全省國資國企工作成效，精準分析了當前發展存在的問題和困難，圍繞五個方面對下半年工作作出系統安排，為省屬國企改革發展劃定了重點、明確了抓手。

 會議要求，一是深刻領會會議精神，切實統一思想行動。集團全體干部職工要提高政治站位，吃透會議核心要求，把各項部署逐條轉化為可落地、可考核、能增收的實操舉措。二是聚焦主業提質增效，融合創新擴容增收。各子公司要緊扣年度經營目標，以重大項目為載體、業態創新為引擎，加快重點項目攻堅，深化“文旅+”跨界融合，夯實文旅主業根基、增強核心競爭力、開辟多元增收路徑。三是深化新一輪國企改革，全面激活內生動力。要立足國企改革三年行動和深化提升行動既有成效，接續推進新一輪改革攻堅，著力破解制約集團發展的深層次、瓶頸性問題。同時，加大文旅科創與數字化轉型，鼓勵業務創新、技術創新，持續提升集團數字化運營和創新發展能力。四是堅持底線思維，堅決守住安全穩定發展底線。要抓實全鏈條、穿透式、常態化監管，緊盯資金使用、項目投資、資產處置等關鍵環節，從嚴規范各級經營管理行為。要嚴格落實安全生產責任制，緊盯汛期防護重點，加強隱患排查整治、教育培訓和應急演練，堅決防范各類安全事故。