7月8日，甘肅文旅集團召開2026年安委會第四次全體（擴大）會議，對近期及汛期安全生產、防災減災各項重點工作進行全面安排部署。集團安委會全體成員現場參會，其他各級次子公司主要負責人、分管安全生產的負責人及安全專員視頻參會。

會議傳達學習習近平總書記關于防汛救災工作重要指示精神，傳達落實省委常委會（擴大）會議暨省安委會全體會議、全省防汛減災電視電話會議部署及省政府國資委關于防汛抗旱減災工作緊急通知要求，緊扣防汛救災、地質災害防治、安全生產百日攻堅重點任務，深刻復盤各類災害事故，汲取警示教訓，系統研判集團汛期安全生產總體形勢與各類風險隱患。

會議指出，集團經營業務覆蓋景區、酒店、在建項目、飲用水生產等多個板塊，多數經營點位地處山區河谷、臨崖臨水等地質災害高風險區域，汛期安全防控任務重、壓力大。各單位要牢固樹立人民至上、生命至上理念，堅決克服麻痹思想與僥幸心理，始終堅持底線思維、極限思維，緊密結合安全生產百日攻堅行動，以強烈的責任擔當扎實抓好汛期各項安全防范工作。

會議強調，要聚焦重點領域開展“起底式”隱患排查治理，落實“汛期不過、排查不停、整改不止”要求，全域拉網排查、建立動態臺賬，實行清單化管理、銷號式閉環。落實地質災害“隱患點+風險區”雙控機制，整治臨崖步道、低洼溝谷、施工坡面，疏通排水、完善警示防護；在建項目嚴格執行雨前、雨中、雨后“三查”制度，橙色及以上預警全面停工撤人，嚴防邊坡垮塌、泥石流災害；景區遇強降雨及時關停高危區域，精準控流、有序疏導避險；統籌抓好酒店、飲用水生產、交通、消防等領域風險防控，推動隱患早發現、早消除。要健全氣象、自然資源、應急管理等部門預警聯動機制，確保預警直達一線；完善極端天氣專項應急預案，常態化實戰演練，備足應急物資，提升搶險處置能力。要壓緊壓實全員全鏈條安全責任，嚴格執行24小時值班帶班制度，規范應急信息報送，強化穿透式督導、嚴肅追責問責，全力保障汛期安全形勢穩定。