5月19日，甘肅文旅集團召開2026年4月份生產經營調度暨“五一”假期運營復盤分析會，全面復盤4月份生產經營及“五一”假期運營成效，現場破解各子公司經營堵點難點，統籌部署5-6月“時間過半、任務過半”沖刺及暑期經營籌備工作。集團黨委副書記、總經理馬文玫主持會議并講話，集團經理層班子成員參會。

會議通報了一季度經營調度會任務落實、1-4月集團經營業績及“五一”假期運營情況，各子公司依次匯報經營工作并提出需集團協調解決事項，相關職能部門結合職責領域作專項通報。會議還就石佛溝景區管理提升工作進行專題部署，明確了整改方向和階段性工作要求。

會議強調，5-6月是文旅行業暑期旺季前的最后攻堅期，也是實現上半年“雙過半”目標的關鍵窗口期。集團上下要以攻堅克難的勁頭、凝心聚力的擔當，緊扣年度發展目標，錨定主責主業提質增效，全力追趕經營進度；堅持運營前置，加快重點業態提質升級，深化“文旅+”多元業態融合；抓實精細管理與風險防控，嚴守安全生產、合規經營底線，保障企業穩健運營。

會議要求，要始終樹立和踐行正確政績觀，堅定不移走有效益、有質量、可持續的高質量發展路子。要聚焦核心板塊協同發力，推動資源優勢轉化為發展優勢、競爭優勢；要壓實各級主體責任，各級領導干部帶頭下沉一線、靠前指揮，現場解決實際問題；要強化閉環管理，對會議議定事項實行清單化督辦、銷號式落實，確保各項工作落地見效，為圓滿完成上半年目標任務奠定堅實基礎。

集團總部各部門主要負責人，各一級子公司、武威區域公司主要負責人及分管生產經營的負責人現場參會，其余子公司負責人通過視頻參會。