1月22日至2月5日，甘肅文旅集團(tuán)黨委書記、董事長葉劍芳赴集團(tuán)子公司開展調(diào)研，傳達(dá)全省“兩會”精神，全面掌握各子公司的經(jīng)營現(xiàn)狀，摸清發(fā)展中存在的困難和問題，并就做好2026年各項(xiàng)工作、謀篇布局“十五五”重點(diǎn)任務(wù)提出明確要求。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一同參加調(diào)研。

葉劍芳強(qiáng)調(diào)，各子公司要錨定文旅強(qiáng)省建設(shè)目標(biāo)和集團(tuán)“十五五”規(guī)劃重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。一要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，把準(zhǔn)發(fā)展方向。始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)省委、省政府各項(xiàng)決策部署，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，確保各項(xiàng)工作始終沿著正確方向前進(jìn)。二要聚焦主責(zé)主業(yè)，凝聚發(fā)展合力。各業(yè)務(wù)板塊要堅(jiān)持“一盤棋”思想，緊緊圍繞集團(tuán)“十五五”發(fā)展大局，立足各自發(fā)展定位，深耕業(yè)務(wù)領(lǐng)域，精準(zhǔn)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固根基，持續(xù)鍛造核心競爭力，在資本運(yùn)作、項(xiàng)目建設(shè)、資源整合、市場開拓、運(yùn)營管理等方面強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動，打造綜合性文旅服務(wù)平臺。三要堅(jiān)持守正創(chuàng)新，增強(qiáng)發(fā)展韌性。各單位要秉持“借力借資借船”的開放發(fā)展理念，在鞏固既有業(yè)務(wù)優(yōu)勢的同時(shí)，以基礎(chǔ)化、專業(yè)化、數(shù)字化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、融合化、品牌化建設(shè)為實(shí)踐路徑，積極培育新業(yè)態(tài)、探索新模式，推動市場持續(xù)壯大、產(chǎn)品迭代升級、規(guī)模不斷擴(kuò)大、效益穩(wěn)步攀升，實(shí)現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)增效。四要樹立底線思維，筑牢安全屏障。統(tǒng)籌發(fā)展和安全，健全風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制，確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。加大歷史遺留問題攻堅(jiān)力度，一企一策、分類施策，切實(shí)化解各類存量風(fēng)險(xiǎn)，為集團(tuán)健康持續(xù)發(fā)展筑牢安全屏障。五要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，筑牢人才支撐。堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，注重人才培養(yǎng)、引進(jìn)和使用，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，持續(xù)深化改革，健全人才激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)內(nèi)生動能。強(qiáng)化干部職工思想淬煉、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的文旅隊(duì)伍。六要深化“三抓三促”，提升工作質(zhì)效。各單位要進(jìn)一步提高政治站位和思想認(rèn)識，以“抓學(xué)習(xí)促提升、抓執(zhí)行促落實(shí)、抓效能促發(fā)展”的鮮明導(dǎo)向，壓實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化工作舉措，強(qiáng)化執(zhí)行效能，確保2026年各項(xiàng)工作開好局、起好步。

結(jié)合調(diào)研，葉劍芳還深入項(xiàng)目一線和運(yùn)營一線開展了節(jié)前安全生產(chǎn)檢查，慰問了一線職工。