2月28日上午，投資集團召開安全生產(chǎn)工作部署會，傳達集團公司2026年安全生產(chǎn)專題會議精神，部署投資集團2026年安全生產(chǎn)重點任務(wù)，投資集團領(lǐng)導(dǎo)班子、各管理子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工參加會議。

會議強調(diào)，春節(jié)假期后各單位已全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，但當前安全風(fēng)險交織疊加、隱患易發(fā)多發(fā)，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。全體干部職工需堅持問題導(dǎo)向、樹牢底線思維，以風(fēng)險防控、隱患整治為核心，扎實做好創(chuàng)安創(chuàng)穩(wěn)各項工作。一是深化責(zé)任體系建設(shè)，壓實管理責(zé)任。各單位完善“一把手”負總責(zé)、全員落實的責(zé)任體系，將責(zé)任細化到崗、量化到人，修訂重點領(lǐng)域安全責(zé)任清單，對責(zé)任落實不到位者嚴肅追責(zé)。二是聚焦重點領(lǐng)域，強化隱患治理。加強施工安全監(jiān)管及春季地質(zhì)災(zāi)害防范，強化開展專項演練，同時加強應(yīng)急物資儲備，組織全員應(yīng)急培訓(xùn)提升處置能力。三是強化監(jiān)督檢查，嚴肅查處違規(guī)行為。采取“四不兩直”方式開展突擊檢查，對隱患建立臺賬、跟蹤整改，對整改不力單位予以通報問責(zé)。