甘肅文旅運營集團召開2026年工作會議

來源：運營集團 2026-02-28 點擊：

2月28日，甘肅文旅運營集團召開2026年工作會議，深入學習貫徹集團公司2026年工作會精神，全面總結2025年工作成效，系統部署2026年重點任務。集團公司黨委委員、副總經理杭荷兵出席會議并講話。運營集團黨委書記、董事長宋繼赟作工作報告。運營集團領導班子成員、外部董事、各子公司、本部部門負責人、受表彰員工共50余人參加會議。

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杭荷兵充分肯定了運營集團過去一年的工作成績，強調運營集團要深刻把握集團戰略要求，將集團工作會議精神轉化為具體行動。他提出，運營集團要刀刃向內，深入查擺在虧損治理、項目管理、營銷轉化、創新能力等方面的突出問題，聚焦減虧治虧、業態提升、數字賦能、品牌塑造四大攻堅方向，堅決止住“出血點”、實現能級躍升、重構運營邏輯、實現品效合一。要跳出“項目運營者”的思維定式，扛起“模式輸出者”“品牌塑造者”的使命，以更高的站位、更實的舉措、更硬的作風，推動各項工作落地見效。要以此次工作會議為新起點，以攻堅之志、創新之策、務實之風，確保2026年開局精彩、全程出彩，為集團公司高質量發展貢獻運營力量。

會議傳達學習了集團公司2026年工作會精神。集團公司提出的“基礎化、專業化、數字化、精細化、標準化、融合化、品牌化”七化路徑，為運營集團指明了方向。運營集團將緊扣集團公司“增強核心功能、提升核心競爭力”核心任務，自覺把思想和行動統一到集團黨委決策部署上來，以“穩扎根基，昂揚向上”的奮斗姿態，確保2026年度在標準化建設、品牌營銷、多元協同、管理效能等方面取得積極成效，圓滿完成集團公司下達的各項任務。

會議還對2025年度“崗位講解能力大練兵”及“服務之星”獲獎個人進行了表彰，并簽訂了2026年度經營業績責任書。